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ISO/TS 16949:2009标准理解和实施
两天课程 本教程讲解ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对标准的理解，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准和建立有效的管理体系的技巧。
| 参加人员： ISO/TS16949实施小组，总经理，高级职能经理，拥有国际性客户群的汽车行业企业的决策层，管理者代表，质量经理，质量工程师，第一方、第二方和注册审核员。 | 培训教材： 每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 对TS16949解说。 |
培训特色
- 讲解标准，侧重于提供满足标准要求的方法；学员组成小组，通过小组练习，掌握分析客户要求、定义过程和文件化质量管理体系的方法；在了解标准要求的基础上，对照标准，评估本公司现有质量管理体系的符合性；培训过程中形成了满足标准要求的实施计划
课程大纲
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学员背景要求
- 具有质量、质量管理和ISO质量管理体系的相关知识和经验。
培训目标
- 提高对ISO/TS16949:2009的认识水平，熟悉标准要求；
- 明白汽车行业具体要求与ISO9001: 2008的关系，及其对新产品开发和投产过程的 影响；
- 学会有效实施质量管理体系的战略和方法；
- 评估文件要求，产生文件化的方法；
- 了解质量管理体系注册审核的实施章程
- 具备在公司内部组织实施标准的基本知识和技能。