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过程审核(VDA6.3)

两天课程  介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。


参加人员：
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。		培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。
培训特色
  • 培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。
课程大纲
  • 过程审核（VDA6.3）概述
  • 体系审核、过程审核和产品审核的关系
  • 德国汽车工业联合会介绍
  • VDA质量管理参考手册介绍
  • VDA6.3 新、旧版对比
  • 新版过程审核VDA6.3适用范围
  • 审核员要求、审核员的行为准则
  • 过程导向"式的审核
  • 过程审核的评分定级
  • 过程审核提问表
  • P1：潜力分析
  • P2：项目管理
  • P3：产品和过程开发的策划
  • P4：产品和过程开发的实现
  • P5：供方管理
  • P6：过程分析/系列产品
  • P7：顾客支持/满意/服务
  • 过程审核案例分析与研讨
  • 过程审核报告
  • 技术术语
学员背景要求
  • 有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。
培训目标
  • 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。
  • 将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。